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案例研究

为正式的供应商管理转型项目铺平道路

機會

随着对供应商主数据中一致的程序和高数据质量的需求不断增长,这家制药公司需要一种灵活的解决方案,以支持多个ECC环境,并满足其全球需求和区域卓越中心的变化。 当他们改变其应用程序格局并定义与业务战略相一致的流程时,最终目标将最终是建立一个完整的供应商治理组织。

解决方案

DMR 致力于为其供应商提供主数据治理概念证明。 我们的团队举办了研讨会,以了解公司主数据流程的当前状态,并记录了概念验证流程。 他们在MDG环境中执行了SAP交付的工作流的初始安装和配置。 DMR 举办讲习班,以教育他们的员工有关SAP交付的工作流程,基线适应差距的发现,并讨论了与所需的未来状态流程保持一致的替代方法。

成果

所有过程,程序和增强功能已在全球范围内共享,并被接受为支持其供应商创建和治理的可行解决方案。 为此,它为正式的供应商管理转型项目铺平了道路,该项目将把Ariba SLP和SAP MDG-Supplier整合到他们的环境中,以对其进行治理。

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