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案例研究

数据迁移策略:成功实施新ERP的关键因素

機會

由于其扩张,这家奢侈品零售连锁店决定将其购销业务迁移到强大的SAP ECC平台,以提高流程效率。 该公司认识到数据质量明显存在于商品目录中的缺陷,以及它们所要求的标准的复杂性和多样性,从而可以更好地管理日常运营。 要执行此计划,需要一个专家团队来领导该项目。

解决方案

DMR 选择执行从旧系统(RETEK)到SAP ECC的商品目录(和相关属性)迁移,并承担了整个两年项目的责任,从数据提取,执行其准备和清理流程到加载和上线活动。

成果

DMR 成功地为6多个部门和30个销售地点迁移了22万件商品。 这一成功产生了另外两个项目。 一个是他设计公司数据治理模型,另一个是实施商品质量数据的连续过程,以维护已记录到SAP ECC中的那些数据以及通过BPM流程中的供应商门户进行新的批量注册。 两项努力均得到了支持 DMR.

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