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CASE STUDY

Come un investimento nel ritaglio sta guidando un progetto di implementazione su larga scala

Opportunità

Attualmente da tre anni in un programma a nove ondate con ambienti legacy altamente personalizzati, questa società di dispositivi medici Fortune 500 ha affrontato una sfida monumentale nell'integrare oltre istanze 200 in una singola istanza SAP, implementando un'ampia varietà di piattaforme SAP: MDG, S / 4, EWM, GTS, TM, IBP e BW / HANA.

Soluzione

Nel tentativo di semplificare le complessità di più ondate e iniziative in un'unica linea temporale unificata, è diventata necessaria la necessità di risorse di ritaglio qualificate che avevano la capacità di pianificare, eseguire e ritenere gli altri responsabili sotto scadenze rigorose e pressione immensa. La mancata esecuzione olistica comporterebbe incoerenze, dipendenze mancate e processi interrotti. Consigliato da SAP, sei DMR risorse di ritaglio e distribuzione sono state utilizzate per soddisfare questa esigenza e sono state in grado di eseguire con successo attraverso un'ampia documentazione e una comunicazione chiara in tutta l'organizzazione

risultati

I DMR il team ha già completato due implementazioni di successo, dove DMR ha fornito indicazioni per l'aggiornamento degli ambienti di produzione e ha distribuito parte della base di codice di Instruments. La seconda implementazione è stata effettuata poco dopo, in cui è stato distribuito il restante codice Instruments e i clienti di Wave 1 sono stati adattati per adeguarsi alla nuova soluzione. Questa versione più recente è stata completata 24 ore prima del previsto DMRLa diligenza nella pianificazione e nell'esecuzione del ritaglio.

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