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CASE STUDY

Relentless Migration Team packt die Herausforderungen eines einheimischen 30 + -Jahres-Legacy-Systems an

"Wie DMR Es ist erstaunlich, ein so seriöses, detailorientiertes, ergebnisorientiertes und intelligentes Team anzuziehen und zu halten. “

- Hauptberater für Geschäftsprozesse, Einzelhandel und Mode, SAP North America

"[EIN DMR Teamkollege] war aus vielen Gründen großartig, mit ihm zu arbeiten. Professionalität, Wissen, Flexibilität, Zuverlässigkeit usw. [Sie] haben dem Artikelteam die Arbeit erheblich erleichtert, indem sie dazu beigetragen haben, Probleme zu identifizieren und proaktiv anzugehen. [Sie] sind immer bereit einzuspringen und uns zu helfen. ”

- Stammdaten Lead

Gelegenheit

Mit dem langfristigen Ziel, Merchandising-Funktionalität und Stammdaten in eine einheitliche Umgebung zu bringen, traf das weltweit anerkannte Einzelhandelsunternehmen die strategische Entscheidung, auf S / 4 HANA zu migrieren und eine Data Governance-Strategie zu verwenden, die MDG umfasst. Diese Entscheidung wird voraussichtlich die Gesamtzeit ihres globalen Programmportfolios von 3.5-Jahren auf 2-Jahre verkürzen. Angesichts der Komplexität und der bekannten Datenqualitätsprobleme in ihrer Legacy-Umgebung, einer selbst entwickelten Anwendung, die seit den 1980-Versionen ausgeführt wird, musste unbedingt ein von Experten geführtes Migrationsteam hinzugezogen werden.

Lösung

DMR wurde beauftragt, die gesamte Datenmigration abzuwickeln. Der Umfang umfasst mehr als 50 Konvertierungsobjekte in allen Prozessbereichen aus SAP- und Nicht-SAP-Quellen mit hochkomplexen Herausforderungen bei der Datenbereinigung, die mit dem DMR Concento-Toolset. Neben der Datenmigration DMR leitet die MDG-Implementierung der SAP Solution Extension für Retail and Fashion Management (RFM).

Ergebnisse

Das Projekt ist auf dem richtigen Weg, um später in 2020 live zu gehen.

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